除以上幾種方式外,管理者還應(yīng)主動走進員工當中,隨機找員工交流,或者通過網(wǎng)絡(luò)方式來隨時隨地與員工溝通。
創(chuàng)設(shè)形式多樣的溝通渠道,可以滿足員工的情感需要,也能幫助管理者清晰而準確的表達自己的意圖,從而減少矛盾,增進理解。管理者在這樣的原則下付諸行動,真誠溝通,將會引導(dǎo)員工和企業(yè)實現(xiàn)同步成長。
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