又到發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候了,老板感嘆:賺錢容易分錢難。的確,要是獎(jiǎng)金分配不公,必然會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部協(xié)作問題。
老板決定開會(huì)解決年終獎(jiǎng)的分配問題。會(huì)上,老板說:“今年經(jīng)過全體員工共同努力,公司的經(jīng)濟(jì)效益有明顯改善,有錢大家賺,大家要多少獎(jiǎng)金自己定!彼旖忻貢o員工們發(fā)紙條,只需寫上想要的獎(jiǎng)金金額和姓名即可。員工們都興奮今年的獎(jiǎng)金來得稱心如意,一些人甚至交頭接耳起來。
秘書收走紙條后,老板講了個(gè)故事:二戰(zhàn)時(shí),盟軍取得勝利后,各個(gè)軍種都說自己的功勞大。陸軍說沒有他們沖鋒陷陣,就不可能有戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利;空軍說沒有他們的轟炸和掩護(hù),陸軍的損失會(huì)很大;后勤說沒有他們的話,還靠什么打仗……最后,盟軍司令說:“你們每個(gè)人都為戰(zhàn)爭(zhēng)立下了汗馬功勞,都應(yīng)該受到獎(jiǎng)賞。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,只有我是無足輕重的。但我知道,如果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)失敗了,上軍事法庭的人將是我。”
“真陰!钡紫掠腥诵÷暤恼f,但老板還是聽到了。老板說:“陰嗎?恰恰相反,我想這是把獎(jiǎng)金陽(yáng)光化、透明化。勝利的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該與失敗的懲罰對(duì)等。不要先去考慮誰(shuí)的貢獻(xiàn)最大,而要先考慮如果失敗了,誰(shuí)應(yīng)該受到處罰。下面由秘書公布本年度管理和業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的失敗與虧損事件,大家一一去對(duì)照,不要推卸責(zé)任,不要輕易說失敗、虧損與自己沒關(guān)系,因?yàn)榘凑摘?jiǎng)罰對(duì)等的原則,如果造成失敗、虧損后沒有受到處罰或處罰的力度小,那么成功、贏利后也不應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的力度小!
秘書公布完了,又給大家發(fā)紙條,讓大家重新給自己定一個(gè)獎(jiǎng)金額。大家面面相覷。
秘書再次收紙條時(shí),老板慷概的說:“在大家自定金額的基礎(chǔ)上,給盡職盡責(zé)完成工作的員工,每人再加一筆崗位貢獻(xiàn)獎(jiǎng)!
最后,秘書偷偷透露:第二次獎(jiǎng)金總額比老板預(yù)算的少了一大截兒。
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